在魁北克省米拉贝尔，一只重达12.34磅、被估计有50多年高龄的巨型龙虾，正成为当地的明星“居民”。这只罕见的甲壳类动物，被当地鱼贩亲切地命名为“埃斯德拉斯”（Esdras）——名字取自两位店主的母校。

这位“老先生”来自大西洋的新斯科舍省海域。上周二，两位鱼贩丹尼斯·福廷（Denis Fortin）和达里·科特（Dary Côté）将它带回了他们经营的海鲜市场——Poissonnerie Les Deux Gaspésiens。

“这是我们见过的最大的龙虾。”福廷在接受采访时笑着说。科特则补充道：“它的重量足够20个人共享一顿丰盛的晚餐。”

从渔网到“明星水族馆”

在社交媒体的加持下，“埃斯德拉斯”迅速蹿红。科特的女儿将它的照片发布在Facebook上，瞬间引来数百条评论和转发。有人惊叹它的体型，也有人调侃它“快成精了”。

受此热度影响，米拉贝尔的海鲜市场成了“网红打卡地”。“今天有很多人只是来拍照，不是来买海鲜。”福廷说。市场甚至被戏称为“临时海洋馆”。

有趣的是，就在“埃斯德拉斯”引发关注的第二天，他们又卖出了一只重11.5磅、长约30英寸的大龙虾。三个月前才开业的这家店，因接连引进超大号海产而声名鹊起。

科学视角：大个头背后的秘密

据加拿大渔业和海洋部门的科学数据，龙虾的体型和寿命与海水温度、捕捞压力及食物资源密切相关。体型超过10磅的个体极为罕见，往往需要数十年的生长周期。

一名海洋生物学家告诉记者：“如果它真的有50多岁，那它在海底已经历了数十次捕捞季和环境变化。这样的幸存者在渔业和生态研究中非常有价值。”

吃，还是不吃？

作为食材，这只12磅龙虾售价170加元，足够满足一场20人的聚会。但在社交平台上，很多人呼吁应该将它放归大海，以示尊重。也有人表示，这类巨型龙虾更多是“象征意义”，真正的美味还是在小个体身上。

福廷和科特则强调，他们的目标是为顾客提供优质海鲜，也希望通过展示这些罕见个体，让更多人了解海洋生态的多样性。“人们来了之后，不仅是看到一只大龙虾，还会开始好奇它的故事。”

全球的“巨型生物奇遇记”

在过去几年，世界各地也曾出现类似的“巨型海鲜”新闻：美国缅因州渔民捕获过超过20磅的龙虾；澳大利亚曾发现重达40公斤的巨型章鱼。这些案例都在提醒人们，地球的海洋仍藏有许多未知与惊喜。

而在米拉贝尔，“埃斯德拉斯”继续在水箱中优雅地挥动触须，吸引着一波又一波的游客。它的未来，是成为餐桌上的主角，还是重返海底，仍是个悬念。

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曾被誉为加拿大“宜居天堂”的不列颠哥伦比亚省（B.C.），正经历一场静悄悄的人口流失。
一份由不列颠哥伦比亚商业委员会（BCBC）最新发布的报告显示，在过去两年间，近7万名BC省居民迁往加拿大其他省份，创下历史新高。与此同时，迁入BC的人数跌至仅5.5万，低于长期平均水平。

这些离开的人，多为40岁以下的年轻人和家庭——曾经是推动本地经济、支撑社区活力的中坚力量。

“不是想走，而是住不起”

BCBC高级传播总监布拉登·麦克米兰（Braden McMillan）在接受采访时坦言，这些迁徙背后更多是“被迫”而非“主动”。
“我圣诞节那天都在接电话。印象最深的是一位70多岁的女士，她住在素里，本应安享退休，却不得不继续工作，只因为租金太高。”

在BCBC对全省3000多份居民反馈的分析中，离开的原因集中在四个领域：

• 住房与生活成本（36%）：房价高企、租金飙升、建房成本上升，使购房成为遥不可及的梦想。
• 税收与监管负担（28%）：税种繁多、营商环境复杂，让创业和储蓄变得艰难。
• 工作机会与薪资水平（23%）：工资增速追不上物价，就业机会有限。
• 公共服务（18%）：医疗资源紧张、家庭医生短缺、交通系统老化。

人均经济“倒退”

报告指出，从人均经济产出来看，BC省已连续两年出现负增长。这意味着，尽管不少人工作更辛苦，但生活水平并未改善，甚至出现倒退。

省副省长尼基·夏尔马（Niki Sharma）承认生活成本压力存在，并称政府正在努力应对。然而，BC省保守党的经济发展批评者加文·杜（Gavin Dew）则直言，这一趋势“正在流失整整一代年轻人”。

“阿尔伯塔红地毯”与BC的“红色条文”

人口外流的主要目的地是阿尔伯塔省。去年第三季度，加拿大统计局数据显示，仅三个月就有近1.3万名BC居民迁出，其中超过9,500人选择了阿尔伯塔。
麦克米兰形容，这不仅是房价与税收的差异，更是政策理念的落差。“阿尔伯塔铺着红地毯欢迎人才，而我们用红色条文——官僚程序——挡住了他们。”

阿尔伯塔的吸引力显而易见：低税率、相对便宜的房价、积极引进技术工人和家庭的政策，让许多人在那边第一次实现了买房梦。

生活成本与经济活力的双重挑战

BCBC的报告提出，若要扭转人口外流，省政府必须在三方面发力：

1. 降低生活成本，尤其是住房与基本生活支出；
2. 提升经济竞争力，简化监管、吸引企业投资；
3. 改善公共服务，让医疗和交通系统匹配人口需求。

麦克米兰提醒，这不仅是经济问题，也是社会可持续发展的关键。“当护士能在别省拿更高工资，还能买得起房，我们就很难留住她们。”

未来的试题

BC省的风景依旧迷人，但对许多正在打包行李的人来说，这份美好成了“温柔陷阱”——留在这里意味着更高的生活代价，却看不到经济上的回报。
是否能让“流失者”回归，取决于省政府能否拿出对症下药的政策——否则，“宜居天堂”的牌子，可能会逐渐失去它的吸引力。

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加拿大总理卡尼（Mark Carney）周五宣布，将对加拿大武装部队（CAF）实施近二十年来幅度最大的一次薪资上调，以应对长期的人员短缺，并在全球安全环境趋紧的背景下留住现有军人。

根据新政策，水兵、士兵和飞行员的基本工资将提高20%。一名普通士兵的年薪将从约4.49万加元提高至52,044加元，相当于每月多出723加元。预备役军人的加薪幅度为13%，中校及以下军官同样加薪13%，上校、海军上校及以上军衔军官的加薪幅度则为8%。

“这是一项面向未来的投资。”卡尼在渥太华的记者会上表示，“它不仅关乎士兵个人的生活保障，更直接影响加拿大的防务能力与国际承诺。”

加拿大武装部队目前缺少约12,200名现役军人，编制目标为71,500人。这一缺口在过去几年持续扩大，部分原因是招募速度放缓，以及疫情期间训练与部署的中断。

加薪方案同时引入多项额外津贴和留任奖金，以增强岗位吸引力。被派往国内应对野火、洪水等自然灾害的军人将获得每天45加元的补贴；在北极执行陆地任务的军人将获得额外50%的补贴，海上巡逻任务则为25%。海外部署的士兵将获得每天100加元的固定奖金，取代此前按月比例发放的津贴制度。

此外，在职业生涯关键阶段的士兵可获得1万至2万加元的留任奖金；在训练学校服役的成员将获得每月300加元的额外津贴，担任教官的则有每天35加元的补助。

此次薪资调整的资金来源，来自政府于6月宣布的93亿加元军事投资计划，其中约20亿加元用于加薪部分。这笔投资旨在本财年末将国防开支提升至接近北约成员国普遍要求的GDP 2%目标。

一位不愿透露姓名的高级国防官员在接受采访时强调，此次调整并非对所有军衔“一刀切”加薪，而是采取更具针对性的方式，把资源集中在能直接提升士气、留任率和战备状态的岗位。“全面20%加薪并不可行，但我们必须确保关键岗位不会出现断档。”

在社交平台X上，一名退役军人评论称：“加薪幅度相当可观。我知道有人会觉得不够，但从我的服役经验来看，这是一个很大的改善。”

军事分析人士指出，此次加薪虽有助于缓解招募压力，但能否扭转兵员流失趋势仍需观察。加拿大近年来频繁在国内外部署军队，从北极巡逻、波罗的海联合演习到国内灾害救援，都对兵员数量和战备状态提出了更高要求。

“这不仅仅是工资问题。”加拿大皇家军事学院教授米歇尔·拉鲁（Michel Larue）表示，“改善住宿条件、简化晋升机制、加强家属支持同样是留住军人的关键。否则，加薪带来的积极效应可能在几年内被其他问题抵消。”

随着北极安全形势的变化和全球战略竞争加剧，加拿大政府正面临双重压力——既要在财政上保持稳健，又要在国防上展现可靠盟友的形象。这一次加薪，被视为两者之间的一次平衡尝试。

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