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大温楼市触底?销量或创本世纪新低,菲沙河谷房价暴跌19%,唯独租房市场“逆风降温”

在连续数年的高压加息与成本飙升之后,大温哥华房地产市场正步入一个罕见的“极低温周期”。最新数据显示,2025 年大温房屋销量可能跌至本世纪以来最低水平,而紧邻的大温外溢市场菲沙河谷,更已出现接近 20% 的房价深度回调。与此同时,被高房价压制已久的租房市场,则悄然迎来两年来最大幅度降温,为租客释放久违的喘息空间。

根据 CBC 报道,截至今年 11 月,大温地区仅成交 22,263 套住宅物业;以此速度推算,全年销量可能低于 2018 年的 24,619 套,刷新 2000 年以来的最低纪录。房产经济学家指出,这是一场由“三重压力”共同塑造的市场滑坡:可负担性崩溃、经济前景不确定、以及持续高企的住房融资成本。

尽管销量骤冷,大温核心区的房价表现却意外坚挺——独立屋均价仍维持在 202 万加元,公寓价格徘徊在 80 万加元附近。大温房地产经纪人协会首席经济学家安德鲁·利斯表示,市场正处于一种“相互观望”的状态,“买家选择等待,卖家则在调整对市场的心理预期。”

但在菲沙河谷,这种平衡早已打破。该地区作为大温外溢的主要落脚点,受到更明显的需求收缩冲击。独立屋均价从 2022 年春季高点回落至 145 万加元,下跌幅度达 19%;公寓价格也跌去 15%,成为大温地区最显著的下跌中心。

与销售端的深度疲软形成鲜明对比的是,租赁市场出现了两年来首次实质性降温。加拿大统计局最新数据显示,一居室公寓平均月租从 2,510 加元下降至 2,390 加元,同比跌幅近 10%;两居室租金也下降 200 加元。温哥华成为全国租金下降速度最快的城市之一。

分析人士认为,移民增长放缓、经济减速以及租赁供应的陆续释放,共同推动了租金从高位回落。不过,多位专家也提醒,这种降温趋势能否延续仍不确定,尤其是在开发商面临融资困难、新建项目能否如期完工存疑的背景下。

尽管如此,对于多年被住房成本压得喘不过气的居民而言,大温房地产市场正在出现一丝罕见的、现实层面的可负担信号——无论是在买房者的屏息等待中,还是在租客重新拥有议价空间的轻微松动里。

#加拿大家园论坛

加拿大跨境旅行迎来十年最大松绑:国际转机拟“零接触”过境,航空枢纽竞争全面升级

在全球航空业寻求复苏与竞争优势的关键时刻,加拿大正向国际旅客伸出罕见的“便利橄榄枝”。加拿大边境服务局(CBSA)日前宣布,正就一项重大监管改革启动为期 30 天的公众咨询:未来,途经加拿大转机的国际旅客将无需再向海关报到,无需排队、无需扫描文件,甚至无需与任何边境官员互动,即可直接前往下一段国际航班

这一拟议改革被视为加拿大自 2018 年启动国际转机(ITI)试点以来最显著的制度松绑,也可能成为未来航空枢纽竞争格局的关键变量。

对于熟悉国际旅行的人来说,这意味着一次“航站楼文化”的改变:那些在温哥华、多伦多或蒙特利尔短暂停留的旅客,将不再经过海关队伍、不再寻找 ITI 自助机台,而是进入一条“无菌转机通道”(sterile transit area),在严格安保监控下自由流向下一段出发门。

监管草案同时要求航空公司承担更大信息义务——如提前向 CBSA 提供旅客最终目的地及抵达时间,以便政府确认旅客按计划离境。CBSA 强调,此举在简化流程的同时也提升边境监控能力,是“便利与安全的双重升级”。

过去一年,ITI 项目已处理超过 73.7 万名国际中转旅客,平均每日逾 2000 人。随着北美航空市场竞争加剧,加拿大机场长期面临“转机旅客流失至美国枢纽”的压力。业内分析人士认为,此项改革若获通过,将成为加拿大争取国际航班连接度的重要政策工具。

不仅是航空效率的提升,这项改革也反映出联邦政府更广泛的“精简监管”议程 —— 通过削减冗余流程、消除跨部门重叠,提高公共服务能力。政府表示,这将帮助加拿大更好地与其他大型国际枢纽机场竞争,包括新加坡樟宜、伦敦希思罗与洛杉矶国际机场。

拟议修订已刊登于《加拿大宪报》,公众意见征集将持续至 2025 年 12 月 29 日。若获批准,这将标志着加拿大正式迈入“零接触国际过境时代”。


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从“扫货节”到“精算节”:加拿大消费者在 Cyber Monday 完成一次心理转向

在经历高通胀、高失业与经济增长乏力的三重压力后,今年的 Cyber Monday 为加拿大带来的,不再是往年的“限时抢购狂欢”,而是一场更具计算意味的消费行为重塑。数据显示,尽管促销季依旧吸引九成消费者参与,但他们的购买方式、预算分配与情绪重心,正在全面退烧、回归务实。

Field Agent Canada 的 Jeff Doucette 指出,今年加拿大人预计在礼物上的花费普遍低于 500 加元,远低于疫情前的水平。“薪资停滞不前,而物价却不断上涨。”他说,“消费者不是不买了,而是被迫变得更聪明。”在过去被视为“年末最大折扣周”的黑五至 Cyber Monday 区间,洗衣液、清洁用品等生活刚需反而成为热门购品,取代了往年电子产品和奢侈品的主导地位。

这种趋势对零售端形成直接冲击。卡尔加里的葡萄酒商 Nathalie Gosselin 描述今年的节日购物季为“一场消耗战”——更多的活动、更多的试饮、更多的成本,只换来有限的销售增长。她说得更直白:“零售商正在用两倍力气,换取过去一半的结果。”

然而,这不仅是钱包的转变,更是价值观的迁移。在阿尔伯塔,越来越多消费者强调“礼物的意义大于价格”。曾经偏爱奢侈赠礼的 Carla Little 今年明确表示:“我必须更聪明消费。”而包括 Rod Zillman 在内的许多加拿大人,则重新拥抱手工制作——亲笔卡片、简易工艺品、家中取材的装饰小物,再次成为节日中的情感载体。

经济数据为这种转向提供了背景。加拿大第三季度 GDP 虽小幅增长 0.6%,但失业率却攀升至 7.8%,BCG 的最新调查显示近半数加拿大人比去年更缺乏财务安全感,三分之一家庭若遇收入中断将无法支付账单。这让节日消费开始呈现出一种“轻装化”的趋势——舒适、心意、本地制造成为关键词。

与此同时,AI 技术正悄然塑造着新一代购物逻辑。超过四成加拿大人已使用或计划使用 AI 工具进行价格比对,Z 世代和千禧一代更是达到 50%。这意味着,加拿大消费者不再盲目追逐折扣,而是用算法、比价器和智能推荐来优化每一笔支出。

曾经以“买得越多省得越多”著称的 Cyber Monday,如今正被加拿大人重定义。它越来越像一次关于生活成本、价值优先级与消费哲学的集体对话——一个从“扫货节”转向“精算节”的转折点。

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让能力者多承担”:邹至蕙豪宅税再上调,多伦多财政困局押注高端买家纾困

在连续数年被形容为“财政临界点”的多伦多,市府终于决定向高端市场再度伸手。市长邹至蕙(Olivia Chow)宣布将自 4 月 1 日起提高豪华住宅税率,目标直指年仅两千余名、却贡献逾亿元税收的高净值买家——一个象征性的动作,也是一场极具风险的政治算计。

根据市府预案,此次加税将把豪宅税各区间税率提高 0.9% 至 1.1%,使价值 300 万至 400 万加元房屋的土地转让税率提升至 4.4%,而 2000 万以上房产的税率则攀升至 8.6%。市府预计这一调整可在未来两年额外带来近 1400 万加元收入,使豪宅税整体贡献在 2026 年达到 1.52 亿加元。

邹至蕙在新闻稿中强调,此举旨在保护“普通家庭”的生存空间。“能承担 500 万、1000 万房产的人,当然能贡献更多。”她说。这笔新增收入将用于支持学童早餐计划,并维持 TTC 三年不涨价,同时为居民家庭合计节省到约 1200 加元的生活成本。

然而,在一个长期被房地产主导的城市,将财政希望寄托于豪宅交易这一极小的市场区段,既体现了多伦多的结构性依赖,也暴露出市府的治理困境。去年,仅 2% 的买家缴纳豪宅税,其中半数落在 300 万到 400 万之间——在多伦多极端的房价环境中,所谓“豪宅”在一些城区甚至已接近改善型家庭住房的门槛。

经济学者警告,加税可能进一步压缩高端房屋成交量,并使市府收入对市场波动更加敏感。多伦多财政状况本就面临持续压力:基础设施老化、公共交通赤字扩大、住房建设成本飙升,都让市府不得不在增税与削支之间作出更艰难选择。

尽管如此,从政治角度看,邹至蕙的赌注并不难理解。在一个中产被住房危机挤压、对财富不平等愈发敏感的城市,向豪宅买家加税显然是一项民意友好的政策。它不仅象征财富再分配,也回应了选民对公共服务改善的期待。

但真正的考验仍在前方:这项增税能否为多伦多带来持续财政缓冲,抑或只是另一项“短期补丁”?在巨大城市成本和有限税基之间,市府还需要更激进的结构性改革,而不仅仅依赖高端市场买家的慷慨。

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涨费、停工与代际矛盾:大温住房危机进入“结构性失衡”新阶段

在加拿大最紧张的住房市场之一,大温哥华地区正经历一场罕见的“三重夹击”:开发成本飙升、项目大规模搁置、政治层面的互相指责。这不仅是一次经济周期中的低迷,更像是治理体系深层结构失衡的集中显现。

最新数据显示,区域开发成本收费(DCC)将在 2022 至 2027 年间暴涨 952%,相当于每套新住房增加约 19,000 加元成本。在本拿比,这个数字甚至达到 41,000 加元。而与此同时,大温各地堆积了超过 10 万套“纸上住房”——已获批却未开工的项目。开发商称项目已不具可行性;市政府则指向全球融资环境恶化;省政府则批评地方官僚主义拖慢进度。多方互指,谁也没有真正踩下刹车。

这场僵局的核心,是一条从未真正被摆上台面的断裂线——代际利益与城市结构之间的矛盾。

在社交媒体上,年轻居民痛批“DCC 已沦为保护婴儿潮一代资产价值的隐性机制”。由于大温房产税长期维持在极低水平,城市运作资金越来越依赖对新公寓征收的高额一次性收费。结果是:老房主享受低税率,新购房者承担基础设施扩张的大头成本,形成一种“跨代转移支付”。

开发商则强调另一面现实:DCC 必须提前支付,而利率环境严峻,12% 的公寓项目收益率和 6% 的租赁项目收益率无法支撑融资。高额成本与高额利息叠加,意味着“越建越亏”。这让许多已批准项目宁愿搁置多年,也不愿开工,等待市场回暖——进一步加剧供应短缺。

然而,批评者反驳称产业正在“集体观望”,通过控制供应维持利润。他们呼吁设立“开工时限制度”,在项目长期不动工的情况下重新收回批文,以避免开发商“锁地不建”。另一派则强调,若不提高房产税、改革 DCC 模型,结构性错配将持续恶化,危机只会延长。

这一争论的本质,其实是大温城市模式走到十字路口:是继续用高额前期收费维持低房产税、保护既有业主?还是让全社区共同承担城市扩张成本,换取更充足的住房供应?

随着住房开工量预计在未来数季急剧下滑,大温的住房危机正在从“市场问题”演变为“治理问题”。政策选择的窗口正在收窄,而真正的代价,将由未来的购房者与租房者承担。

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“超级大温”还是“自治群岛”?合并争论触及区域身份深层裂痕

在加拿大西岸,这个以多元文化与自然景观闻名的城市群,如今正因一场关于未来治理模式的辩论而显露罕见的裂痕。大温哥华地区是否应效仿多伦多,在行政结构上“化零为整”?最新民调显示,区域内民众意见对半分裂,折射出更深层的身份焦虑与治理矛盾。

前温哥华市长、前卑诗省省长迈克·哈考特提出的“六到八市政当局”方案,为原本略显技术性的治理议题注入了政治火花。他认为,目前大温超过二十个市政、职责重叠而权力不对等,导致区域发展迟滞、资金分配缺乏一致性,城市间更像是“无序竞跑”。但在许多居民眼中,合并不仅是行政效率问题,更触及社区归属、地方权力与生活方式的再定义。

调查显示,支持与反对全面合并的大温居民均为 42%。即便在温哥华、素里与北岸等较倾向支持的地区,赞成比例也未突破半数。这种谨慎态度在本拿比、新西敏和三联市尤为明显——这里的居民不仅反对区域大合并,对与邻市整并的想法也显得迟疑。这些城市长期以来以稳健的本地治理和明确的社区定位自豪,合并被视为可能稀释其影响力的风险。

与之相对,大温东部的市镇则显得更开放。兰里、皮特梅多斯与枫树岭对合并的支持率均高于地区平均值。对于这些政治光谱偏中右的选区而言,任何强调节省税金、提高行政效率的论述都更易获得共鸣。

区域对比鲜明的态度凸显了大温城市格局的独特性:它既是一张共享空气质量与交通网络的都市生态网,又是一簇保留着独立身份的小型城市“自治群岛”。合并讨论触及这一结构的核心矛盾——城市需要更整合的治理体系,却又害怕失去社区自治传统。

尽管距离2026年市政选举仍有时间,但此次民调已清楚提示:任何推动合并的政治人物,都需要不仅在政策层面,更在情感与身份叙事上提供令人信服的答案。最终,合并并非单纯的结构调整,而是一场关乎大温未来想成为什么样城市群的集体选择。

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加拿大买房“收入门槛地图”出炉:十城降价、三城逆涨,利率博弈下的全国可负担性新格局

加拿大房地产市场正在经历一场由“谨慎”主导的深度重组:销售放缓,价格回调,利率预期摇摆,而本质问题却只有一个——普通人到底需要挣多少钱才能在加拿大买一套房?Ratehub.ca 最新发布的全国购房能力研究,为这一核心问题提供了罕见而直观的全国性答案。

10 月份,加拿大 13 个主要城市中有 10 个城市的购房负担变得更轻,这在过去三年里极为罕见。借贷成本在月内大体稳定,房价成为可负担性变化的决定力量。从温哥华到埃德蒙顿,从汉密尔顿到卡尔加里,买房门槛的下降写在每一个城市的数据里,但趋势背后的原因却并不相同。

最戏剧性的变化出现在温哥华。作为全国最昂贵市场,房价环比下降 9600 加元,直接拉低购房所需收入 1800 加元。库存高企、买家观望,连央行的连续降息都没能撬动需求,这座城市正在经历多年牛市后的“冷却沉淀”。

汉密尔顿则面临另一种挑战:供应过剩。仅达到正常水平 34% 的销售量让平均价格下滑 6100 加元,购房门槛下降 1150 加元。一座因人口外溢而走红的城市,如今正在重新回到更平衡的轨道。

埃德蒙顿的故事则不同。房价下行只是季节性降温,长期趋势仍然是强劲需求与充裕供应的博弈。尽管平均房价下跌 4900 加元,但市场情绪依旧稳定,其可负担性改善属“健康调整”而非深度回调。

然而,并非所有城市都迎来缓和。蒙特利尔、哈利法克斯与弗雷德里克顿继续面临可负担性恶化压力。原因并非房价高不可攀,而是它们仍处于“收入能跟上房价”的档位,使得本地买家仍然活跃,需求支撑价格。

利率则成为下一阶段的关键变量。加拿大央行按下暂停键,但美联储或将在 12 月降息,其外溢效应已经压低加拿大五年期国债收益率,引发市场对固定利率进一步下行的猜测。对于当下的买家而言,这是近三年来最接近“窗口期”的时刻:五年期固定利率徘徊在 3.79%,而浮动利率仅为 3.45%。

在一个全国房价分化、购房者心理分裂、利率轨迹更难预测的时代,加拿大的购房门槛已不再由房价单一因素决定,而是由政策、市场预期与地方经济共同塑造。10 月份的数据是一个信号:全国可负担性正在改善,但不是以均衡或同步的方式,而是一种震荡式重构。对于买家来说,接下来最关键的问题不是“房价会不会涨”,而是“利率会先动,还是房价先动”。

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加拿大房价出现 50 年罕见反转:土地不涨房在跌,楼市正走向何处?

加拿大房地产市场正在经历一次结构性转折。根据加拿大统计局最新发布的新房价格指数(NHPI),10 月份新建住房价格录得自 2009 年以来最大单月跌幅。然而,比跌幅更值得警惕的,是房价结构在 50 年内第二次发生异常逆转——房屋本体的造价增长已超过土地价格增长,而上一次出现类似情形,最终以房地产泡沫破裂收场。

数据显示,自2022 年房价见顶以来,加拿大全国新房价格仅下跌 3.1%,但其中逾 12% 的跌幅集中在过去一个月,暴露出潜在的加速下行风险。土地价格则几乎停滞,仅上涨 0.09%。这意味着当前的价格压力主要来自建筑成本和市场需求的结构性变化,而非土地稀缺本身。

传统上,土地成本是加拿大新房价格的主导因素,通常占比高于建造部分。土地因稀缺性、城市化进程与基础设施投入,被视为价格上涨的核心驱动。然而,自 2021 年起这一逻辑开始失效:随着加拿大大规模推动住房建设、引入激励政策以对抗“可负担性危机”,房屋建造成本反而成为上涨主力,而土地价格滞涨。行业分析人士指出,这从侧面反映出政府刺激供应的举措在维持开发商利润方面作用更大,而非真正改善购房者的可负担性。

更值得关注的是历史轨迹。上世纪 80 年代曾出现过类似结构逆转,随后 90 年代的楼市经历了长达数年的深度调整。尽管当前经济环境与利率结构与当时不同,但价格信号的相似性不能被忽视。若土地不跌、建造成本却逆势走高,说明市场可能正被政策与投机性需求同时支撑,而这种结构在高利率周期中难以长期持续。

加拿大房地产市场正处于一个罕见的周期拐点——是政策驱动下的短期错位,还是下一轮调整的前奏?接下来几个月的价格表现将为市场提供关键线索。

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渥太华厨房翻新变“灾难现场”:38万加元损失揭开加拿大家装行业监管灰区

在加拿大渥太华一个看似普通的住宅翻新项目中,一对夫妇却经历了难以承受的经济与精神双重打击:原本只打算翻新厨房,却在施工完工数周后遭遇严重水灾,最终损失超过 38 万加元。这起事件不仅引发法律纠纷,也暴露出加拿大住宅装修行业中长期存在的监管盲区与资质真空。

房主凯蒂·阿尔普(Katy Alp)回忆称,委托 Magnolia Construction 进行厨房翻新,原定耗时两个月,预算逾 11 万加元。但施工持续延误、现场管理松散、检查缺失等问题不断出现。最具破坏性的一幕出现在他们旅行归来之时——厨房水管连接失败,地下一层积水达数英寸,刚完工的区域几乎彻底报废。

CBC 获取的市政检查报告显示,多项关键项目“无检查纪录”,包括粗管道、暖通与构架工程均被判定不合规。更令人震惊的是,检查员在报告中直言,部分构架因施工不当导致结构不稳,甚至出现裸露电线等安全隐患。

Magnolia 的负责人朱塞佩·佩洛索(Giuseppe “Joey” Peloso)否认施工质量问题,表示公司已完成超过 400 个项目,绝大多数客户满意。然而,法院记录却揭示了另一面:过去两年内,他与其公司已卷入多起由客户与分包商提起的法律诉讼,争议内容包括拖欠款项、施工缺陷及延误等。

业内人士指出,加拿大住宅装修行业普遍存在“合规灰区”。市政府不负责承包商资质认证,而大量行业协会的会员制度由于缺乏强制力,使得某些公司即便会员资格终止仍继续使用相关名义进行宣传。

法律专家强调,阿尔普夫妇的遭遇并非孤例,在建筑材料成本高企、施工需求旺盛的背景下,监管与执法滞后问题逐渐凸显。随着案件进入司法程序,这起“厨房翻新灾难”或将推动公众重新审视加拿大家装市场的风险与制度漏洞。

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Costco加拿大节日“大反常规”:会员年费全额返还引爆零售业价格战

在北美年末零售竞争愈发白热化的当下,加拿大 Costco 正以一项“不按常理出牌”的促销策略,重新定义会员经济的边界。该公司近日宣布,在 2026 年 1 月 4 日前,所有新会员及已过期 18 个月以上的旧会员,只要在线办理会员,即可获得“年费等额”的电子购物券返还。这意味着,黑卡与白卡会员的年费,将以满减电子券的形式“全额补回”消费者。

这一力度罕见的活动,被业内视作 Costco 对加拿大零售环境通胀压力、消费者预算收紧,以及同业竞争升级的一次主动反击。根据活动细则,使用折扣码 COSTCO130 的 Executive 黑卡会员将返 $130 电子购物券,白卡会员使用 COSTCO65 则可获得 $65 返券。返券需满足相应网购门槛,并在 2026 年 2 月 1 日前使用。

相比普通会员,黑卡仍具备核心优势,包括 2% 返现(上限 $1250)、Instacart/Sameday 每月 $10 抵扣、以及多项独享折扣等。行业分析人士指出,对于每年在 Costco 消费约 $3000 的家庭,黑卡返现即可回收绝大部分年费成本;而在节日及新年期间,返券更可能进一步刺激线上消费增长。

在经济不确定性持续的大环境下,Costco 此举不仅试图稳固现有会员结构,更意在强化其“高价值会员制”模式。随着活动上线,社交媒体上“薅羊毛”话题热度持续攀升,或将引发加拿大零售企业新一轮促销战。

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