当加拿大各大城市仍面临住房负担沉重的困境时，安大略省的建筑工人们，却正因为房屋建不下去而走向失业线。

在利率高企和销售疲软的双重压力下，住宅建设市场的放缓已经不再是一种预警，而是现实。

“我们现在正在裁掉成千上万的人，”安大略省住宅建筑委员会（RESCON）首席执行官理查德·莱尔（Richard Lyall）坦言。“再过几个月，原本负责交付项目的技术工人也将相继失业。”

在政府仍然试图遏制通胀的宏观环境下，加拿大央行维持高利率政策已持续逾一年。然而，对建筑商来说，这意味着开发融资成本飙升、购房需求低迷，项目审批虽获通过，却难以真正开工。

“资金链断裂，不是未来式，是现在进行时。”一位不愿具名的大型开发商财务主管向彭博社透露，“我们现在能开的项目，大多是在疫情前拿地、成本可控的存量工程。”

数据之下的警示

根据安省财政问责办公室的最新数据，2024年第二季度全省净流失3.8万个工作岗位，失业率攀升至7.8%，为十余年来最高。而在这之中，建筑行业首当其冲。

仅在今年上半年，安大略省新屋开工量仅达成原计划的75%，大约94,000套。这一数字远低于福特政府为实现2031年前建成150万套住房目标所需的年均进度。

更令人担忧的是，这一放缓可能触发“人才塌陷效应”：一旦熟练劳动力流失，哪怕市场回暖，重启项目也将面临技能真空。

“一个培训好的木工或水电技师，不是说找就找得到。”Lyall说。

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省府“求助”央行，政策博弈浮出水面

面对行业哀鸿，安省政府正在积极游说联邦层级采取货币宽松。省长道格·福特（Doug Ford）直言：“加拿大央行必须降低利率，不能再无视建筑业的生存压力。”

央行目前仍将基准利率维持在5%，以抑制顽固的核心通胀。尽管2025年初市场普遍预期将出现降息窗口，但对建筑商来说，“撑不到那时候”的声音越来越多。

与此同时，福特政府也在尝试通过减免开发费用、调整分区限制等方式解冻项目。但业界人士指出，省级努力在高利率面前“杯水车薪”。

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民间方案：走向“中等密度”，拼装预制转向突破口

与传统高层住宅开发成本高、周期长不同，一些城市规划者呼吁政府投资“missing middle”——即中等密度住宅建设，例如低层出租公寓或预制胶合木建筑。

城市住房倡导者马克·理查森指出：“在靠近公共交通的地段进行60~100套规模的开发，可以大大降低融资难度。”他以多伦多Mimico GO站旁一处项目为例，许多组件在工厂预制，现场装配，节省时间与成本，同时创造制造业岗位。

这种“城市缝隙填充式”开发，或许为停滞中的住房建设带来一线生机。

结语：危机亦是转型机遇？

多伦多大学城市学院主任凯伦·查普尔（Karen Chapple）提醒，当前的市场低迷确实带来了“可负担性的短暂回归”，但如果政府不及时干预推动新建住房补库存，数年后仍将面临供应紧张和价格反弹的困局。

“问题不是‘是否干预’，而是‘如何干预’。”她说，“失去建筑人才是一种长期代价，不只是失业数字那么简单。”

建筑业正在向政府、央行与社会发出一份清晰的讯号：当房市冰封时，不能让工具箱也生锈。

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在加拿大两大城市的天际线仍被塔吊覆盖的同时，联邦住房部长的一番话，标志着市场从“热土”变为“冷场”的转折点正在成形。

“多伦多和温哥华的公寓市场，已经陷入自由落体。”住房与基础设施部长罗品信（Gregor Robertson）在本周接受《星报》专访时直言不讳。作为曾任温哥华市长的城市政策老将，他的语气中多了一分现实主义色彩。

多年来，快速涌入的投资资金推动了加拿大主要城市的高层住宅开发潮。但如今，供给远远超过了市场需求。根据BILD（大多伦多地区建筑业与土地开发协会）的数据，今年7月是新屋市场有记录以来表现最差的一个7月。新公寓价格跌至平均61.5万加元，创四年来新低。相比2022年初的高点，平均房价已回落超过21%。

尽管市场显露疲态，联邦政府仍坚持其限制性政策框架。罗品信明确表示，外国买家禁令将继续实施，也不会为陷入困境的开发商提供税收减免。

这与行业预期形成鲜明反差。部分开发商近期呼吁政府出台纾困措施，包括下调开发费用和税负，以缓解市场冷却带来的财务压力。但罗品信认为，当前的任务不是“拯救”开发商，而是“校正方向”——将政策重点转向非市场住房，如合作社、公租房和深度可负担住房。

“我们必须确保那些还在建设的工人，把精力集中在真正短缺的领域。”他强调。事实上，一些开发商已悄然将销售型项目转向出租市场，以对冲去库存压力。这种市场自适应行为，正契合联邦政府推动“租赁转型”的目标。

值得注意的是，当前住房政策正置于更大政治版图的重构之中。新任总理马克·卡尼曾在竞选中承诺设立“建设加拿大住房局”（Build Canada Homes），但该机构尚未落地。批评者担忧，这可能削弱政府在住房危机中的执行力。

尽管如此，罗品信的表态传递出一个明确信号：政府不会为短期价格波动调整政策，而是专注于结构性供给改革。市场下跌，某种程度上被视为一次“预期中的调整”，甚至是“对高房价的纠偏”。

“市场就是市场。它会涨会跌。但对于那些买不起房的人来说，今天的下跌，是少有的好消息。”他说。

对于加拿大房地产而言，这或许正是政策与市场的力量，首次真正拉开距离的时刻。

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在多伦多东部静谧的 Bendale 社区，有这样一栋 bungalow——一看就像消防车错入住宅区。但它的外墙和内部，从墙面、柜子到地板，一片鲜红，宛如现实中的“情人节红卡片场景”。

这栋房曾在 2017 年挂牌，当时市场火热，仅用 8 天便以高于要价 12% 的价格售出。然而，时过境迁，2024 年再度挂牌，价格从一开始的 100 万一路降至如今的 89.9 万，甚至经过多次撤架与重上，依旧乏人问津。究其原因，不仅是市场遇冷，更是这抹红色让买家“头痛欲裂”。

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火红涨价神话的另一面

业内常言，“刷墙是最便宜也是最神奇的装修”，能带来 2–5% 的房价提升，整体粉刷投资回报率高达 107%，最多可多赚 1.6 万加元。可这次，“红色暴击”却事与愿违——色彩并非万能，设计需考虑“情绪成本”。

设计趋势中的“unexpected red theory”（意想不到的红）主张，在中性空间点缀一两处红，如窗框、坐椅等，让视觉更有张力。但它强调的是“忽然惊喜的点缀”，而这栋房则将红色涂抹得毫无节制，让人感到压迫、疲惫，甚至无法形成情感连接。

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透过红色看价值底色

如果能屏蔽这份“视觉恐惧”，这栋房仍具不小潜力：

• 地段临近 Kennedy 地铁站，交通便利，适合家庭居住；
• 主层宽窗采光佳，地下室带独立出口与全套厨房、卫浴，适合自住兼出租；
• 土地面积宽阔（约 41×120 英尺），已获市政府批复扩建计划，可改建为 4+4 卧室、5 卫浴并附车库；
• 价格相较 Bendale 区平均价低约 10%，存在性价比空间。

这是一栋在“刷掉红色”后，依旧能让翻新投资者心动的潜力股。

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消费选择里的审美风险与情绪阀值

这栋房子的滞销，折射出的不只是市场降温，更是审美承受力的下降。买房不再是纯粹的投资决策，更牵动心理接受度与生活期待。一抹“罪恶的红”就足以让合适的价格变得“不合适”——这正是审美决策的风险所在。

所以，对于那些被市场和同质化房源疲劳的买家来说，这栋“红色奇屋”或许不是场收益稳当的交易，而是一句心理上的“终止订单”。

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加拿大终于面对它不愿承认的真相：单靠建房，并不能解决住房危机。

国会预算官办公室（PBO）最新报告称，为弥补过去十年过度人口增长所造成的供应缺口，加拿大需要在2035年前净新增320万套住房。这是一个加拿大历史上从未接近过的目标，即便在移民最为激增的时期，也未曾达到年均29万套的建设速度。

即便如此，PBO也承认：即使完成320万套的建设任务，住房可负担性也不会真正恢复。因为住房问题从来不是数量问题那么简单。

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“供需失衡”的旧叙事，失灵了

长期以来，加拿大政策界奉行一种几近机械的信条：“住房危机=供不应求，因此只要多建房，一切都会好转。”

但PBO的这份报告开始动摇这一信条。报告指出，即使在2035年前新增320万套住房，也只是将租赁市场带回紧张平衡状态，远远无法让普通家庭重新拥有买房的能力。

报告还隐晦地批评了加拿大住房局（CMHC）提出的530万套建房目标，认为那会造成“异常高的空置率”与资源错配。换句话说，即便市场被淹没在新房之中，可负担性也未必出现。

这是一种政策层面的“降温”：提醒政府，用供给来压制价格，可能在理论上成立，但在现实中缺乏逻辑闭环。

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数据无法否认：危机不是未来，是现在

目前加拿大每年完成的住房约为22万至25万套，按此节奏到2035年能新增250万套左右，距离目标缺口近70万。更令人担忧的是，这250万套只是“净新增”，意味着需大幅提高旧房替代效率与新房质量，才能真正填补缺口。

问题在于，建设速度很难持续。土地审批、劳动力短缺、原材料价格波动和地方财政限制，正拖慢住房开工速度。

PBO还强调，即使建成这么多房子，也不能自动转化为“可负担住房”。因为真正决定房价与租金的，是家庭收入、融资利率、住房类型、与地理分布。

比如，在温哥华多建5万套高端公寓，并不会改善皮尔区打两份工的护士家庭的处境。

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建设之外，加拿大更缺的是政治勇气

住房危机不是一项技术问题，而是政治选择的产物。

如果目标是“真正的可负担住房”，那么解决方案就必须触碰政治禁忌——例如：

• 对空置和炒房征税；
• 改变土地使用法规，允许中密度开发；
• 在财政上支持非盈利性住房建设者，而非依赖私营市场；
• 推动联邦-省-市之间更清晰的责任分摊机制。

问题在于，这些方案没有一个是“政治上无成本”的。反而，每一项都威胁着既有选民结构、地方政府财政和房地产利益团体。

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加拿大正在测试社会契约的韧性

PBO的报告，是一份冷静的提醒，也是对未来的隐喻。

如果加拿大不能维持每年29万套住房的建设速度——这在任何历史阶段都属奇迹级别——那么320万套的目标注定落空。

但即使实现目标，也难以让中产家庭重拾信心。因为他们面临的不只是房价问题，而是一个系统性信任危机：“政府是否还能为普通人提供基本的生存可能？”

住房，不再只是市场的商品，而是社会契约的试金石。

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📌 结语

PBO的报告未提供解决方案，但它至少让人停止盲目相信一个神话：只要多建房，一切问题都会迎刃而解。

在加拿大，当住房成为“数据工程”而不是“民生工程”时，最终付出代价的，是每一个夹在市场与政策之间、无处可逃的普通人。

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