圣诞夜的加拿大，灯光明亮，贺词温和。12月24日，加拿大总理马克·卡尼在上任后的首份圣诞致辞中，反复提及“团结”“希望”和“光明”。然而，对许多加拿大普通家庭而言，这些词汇尚未来得及沉淀，节后的现实已迅速敲门——一轮覆盖住房、餐饮、酒类乃至日常消费的政策性涨价，正在同步启动。

从12月26日起，加拿大联邦政府针对进口钢铁衍生产品的25%新关税正式生效。表面上，这是一项产业保护措施，目标是减少对外依赖、扶持本土钢铁行业；但在产业链末端，它更像一场无声传导的“价格推手”。预制建筑材料、风电塔、钢丝、螺母和螺栓等看似不起眼的产品，实则广泛存在于住房建设、汽车制造和家电维修中。业内人士直言，企业几乎没有吸收成本的空间，最终只能转嫁给消费者。

如果说联邦关税是一种“慢性挤压”，那么安大略省酒类市场的制度调整，则更像一次集中释放的成本冲击。12月31日，酒吧和餐厅享有的15% LCBO批发折扣将到期，回落至原本的10%。对本就在高租金、高人工成本下挣扎的餐饮业而言，这几乎是最后一根稻草。不少经营者已明确表示，菜单涨价不可避免。

与此同时，LCBO即将全面成为唯一酒类批发商，新批发模式下的多重加价与手续费，被业内称为“成本放大器”。而从明年1月1日起实施的空瓶回收新规，也被认为是另一枚“隐形炸弹”：新增回收成本虽由零售端承担，但最终仍会体现在酒价上。

从政策设计的角度看，这些变化各自都有合理性；但在时间点上，它们几乎同时落地，叠加效应不容忽视。当圣诞假期结束，加拿大人迎来的不仅是新一年的开始，还有一张张更厚的账单。

在温和的政治语言与冷硬的经济现实之间，普通家庭再次站在了承压的一端。2026年的第一波生活成本上行，并未敲锣打鼓，却已经悄然展开。

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