渥太华讯——在加拿大住房危机持续恶化之际，联邦政府却选择大幅削减关键住房预算。国会预算官（PBO）最新报告显示，未来四年加拿大住房支出将骤降56%，其中核心机构——加拿大按揭及房屋公司（CMHC）面临高达24亿加元削减。对于一份原本承诺“重建住房供应体系”的国家战略而言，这一急转弯格外刺眼。

此次削减的重灾区是数月前才被高调推出的“Build Canada Homes（BCH）”计划。尽管政府宣称其目标是“将住房产量翻倍”，但PBO的结论毫不客气：按现行规划，该机构预计只能实现目标的2%。换句话说，一个被视为解决住房危机的“旗舰项目”，其政策产出与宣传承诺之间存在近乎悬崖式落差。

削减的后果不仅是新建住房目标落空，更可能侵蚀现有社会住房的基本维护能力。由于社会住房协议相关支出无法随意下降，PBO警告，为达成预算压缩，政府可能将对其他社会住房项目“进行更大幅度的削减”。在可负担住房空缺不断扩大的当下，这一趋势无疑将对低收入群体造成深远影响。

更令人关注的是财政效率问题。PBO估算，BCH五年将促成2.6万套新增住房，但成本高达130亿加元，相当于每套平均50万加元——这一数字已接近全国公寓基准价格。更具争议的是，其中半数为市场住房，而非可负担单位。换言之，大量公共投入最终被“金融化建设”吸收，成为开发商资产而非社会福利。

这一局面并非毫无先兆。早在2021年，PBO便质疑联邦700亿住房计划“未能证明新增供应”。三年过去，政策框架换了名字、换了团队，却仍在复制相同错误：以补贴驱动建设、期望量化堆叠解决结构性供应不足，却忽视高利率环境、劳动力短缺与建设成本膨胀带来的现实限制。

随着CMHC拨款骤停、住房预算被迫紧缩，加拿大住房政策所面临的更根本问题已愈发清晰：在财政空间收紧的时代，一项无法证明成效的住房战略，将难以继续依托投入规模赢得公众信任。社会住房与可负担供应链条的脆弱性，也因此被进一步暴露。

在政府与现实之间，裂缝正在快速扩大。下一阶段，加拿大面临的问题不再是“能否翻倍建设”，而是“能否留住现有体系的最后支撑点”。

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