从“扫货节”到“精算节”:加拿大消费者在 Cyber Monday 完成一次心理转向

在经历高通胀、高失业与经济增长乏力的三重压力后,今年的 Cyber Monday 为加拿大带来的,不再是往年的“限时抢购狂欢”,而是一场更具计算意味的消费行为重塑。数据显示,尽管促销季依旧吸引九成消费者参与,但他们的购买方式、预算分配与情绪重心,正在全面退烧、回归务实。

Field Agent Canada 的 Jeff Doucette 指出,今年加拿大人预计在礼物上的花费普遍低于 500 加元,远低于疫情前的水平。“薪资停滞不前,而物价却不断上涨。”他说,“消费者不是不买了,而是被迫变得更聪明。”在过去被视为“年末最大折扣周”的黑五至 Cyber Monday 区间,洗衣液、清洁用品等生活刚需反而成为热门购品,取代了往年电子产品和奢侈品的主导地位。

这种趋势对零售端形成直接冲击。卡尔加里的葡萄酒商 Nathalie Gosselin 描述今年的节日购物季为“一场消耗战”——更多的活动、更多的试饮、更多的成本,只换来有限的销售增长。她说得更直白:“零售商正在用两倍力气,换取过去一半的结果。”

然而,这不仅是钱包的转变,更是价值观的迁移。在阿尔伯塔,越来越多消费者强调“礼物的意义大于价格”。曾经偏爱奢侈赠礼的 Carla Little 今年明确表示:“我必须更聪明消费。”而包括 Rod Zillman 在内的许多加拿大人,则重新拥抱手工制作——亲笔卡片、简易工艺品、家中取材的装饰小物,再次成为节日中的情感载体。

经济数据为这种转向提供了背景。加拿大第三季度 GDP 虽小幅增长 0.6%,但失业率却攀升至 7.8%,BCG 的最新调查显示近半数加拿大人比去年更缺乏财务安全感,三分之一家庭若遇收入中断将无法支付账单。这让节日消费开始呈现出一种“轻装化”的趋势——舒适、心意、本地制造成为关键词。

与此同时,AI 技术正悄然塑造着新一代购物逻辑。超过四成加拿大人已使用或计划使用 AI 工具进行价格比对,Z 世代和千禧一代更是达到 50%。这意味着,加拿大消费者不再盲目追逐折扣,而是用算法、比价器和智能推荐来优化每一笔支出。

曾经以“买得越多省得越多”著称的 Cyber Monday,如今正被加拿大人重定义。它越来越像一次关于生活成本、价值优先级与消费哲学的集体对话——一个从“扫货节”转向“精算节”的转折点。

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