在货架上，包装依旧鲜艳、数量仍然相同，价格也没有变化——但你手中那盒万圣节巧克力，可能“轻”了不少。加拿大消费者正在经历一种更为隐蔽的涨价方式：“缩水式通胀”（Shrinkflation）。

据CBC新闻调查，2025年万圣节前夕，两大巧克力制造商——玛氏（Mars）与好时（Hershey）——悄然调整了多款节日装产品的净重。其中，玛氏“趣味装”65块迷你巧克力的重量从去年的782克降至672克，缩水近14%；另一款25块装产品缩水幅度高达16.8%。好时的产品也未幸免，50块装万圣节巧克力的重量下降6.2%，100块装下降3.8%，但售价仍保持不变。

消费者维权组织指出，这种“不透明的通胀”让普通家庭在无声中承担更多支出。消费者权益律师De Bellefeuille直言：“厂家可以提价，也可以减量，但公众有权被告知真相。”法国与巴西已立法要求企业在产品缩水时明确标注，而加拿大尚未建立类似制度。

导致巧克力集体“瘦身”的真正原因，在于原料危机。过去两年，西非极端气候导致可可产量锐减，可可期货价格几乎翻倍，使制造商成本压力陡增。为了维持利润率，他们选择悄然减量，而非直接提价。

与此同时，零售端价格也在飙升。Costco一度被视为“批发平价天堂”，如今却让顾客直呼“吃不起”：华人常买的瑞士黑巧克力从疫情前的10.99加元暴涨至34.99加元，涨幅高达218%；费列罗巧克力也从18.99涨至21.99。

在通胀语境下，万圣节的甜味似乎被稀释了。加拿大的糖果货架，不只是节日装饰的舞台，更是一场关于透明度、公平与信任的经济暗战。消费者不该用同样的钱，买到越来越“轻”的快乐。

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