当安大略省最大的房地产经纪公司之一——iPro Realty Ltd.于8月中突然宣布将在五日内“关闭”时，业内人士尚未完全理解这场危机的深度。紧接着披露的，是一笔超过1000万加元的信托资金“不翼而飞”，以及一纸震惊全行业的“免责协议”：安省房地产委员会（RECO）与iPro两位高层达成协议，终止进一步追责或法律调查。

此事件迅速演变为一场公共信任危机，暴露了加拿大全国房地产监管体系的结构性漏洞，也让省政府监管能力遭遇前所未有的审视与挑战。

监管的静默与沉默的代价

根据RECO最新的声明，这笔消失的信托金，原本用于托管客户买卖房屋交易中的押金与佣金，却在iPro内部被挪作偿还债务与支付运营支出。讽刺的是，RECO早在三个月前已知悉资金短缺的问题，却选择在8月14日才对外公开，引发对其角色定位和监管执行力的严重质疑。

“这不是一起普通的企业倒闭事件，”Re/Max Hallmark集团首席运营官Steve Tabrizi在接受《金融时报》采访时表示。“这是一次对制度信任的背叛。我们不是在谈论一家公司的失败，而是在谈论一整个监管体系的崩塌。”

一纸协议，冻结追责？

更令人错愕的是，在RECO与iPro两位老板Rui Alves和Fedele Colucci达成的协议中，明确指出两人将失去经纪执照，却不再追究其挪用信托金的法律责任。

该协议随即引发舆论海啸。在公开信与社交媒体中，大批房地产从业者与行业组织纷纷质疑RECO“替罪人开绿灯”，而不是捍卫行业基准。

作为回应，RECO首席执行官Brenda Buchanan于8月23日宣布，注册官Joseph Richer“立即离职”，但并未明确其是主动辞职还是被解雇。同时，RECO紧急聘请了律师事务所Dentons Canada LLP展开独立调查，承诺将于9月底公布审计结果。

政府角色成焦点

在公众舆论的持续推动下，事件也逐渐向省政府层面蔓延。安省公共及商业服务厅被指未能对RECO实施有效监管。而该厅则迅速“划清界限”，声明未直接参与RECO决策，强调监管机构的“自主性”。

这一回应非但未平息风波，反而加剧公众不满。有业内人士指出：“省府不能既授权RECO监管权力，又在危机发生时置身事外。”

信任危机之下，行业亟需改革

值得注意的是，仅在2025年5月至7月间，iPro仍促成近10亿加元的房地产交易。据估计，这期间涉及的资金有近2000万加元可能流入其信托账户，而这些资金的去向，至今仍无清晰交代。

作为行业重建信任的第一步，RECO已宣布冻结iPro银行账户，并将通过其保险机制处理相关理赔。但这仅是表象修复，更深层的问题是，RECO在面对大体量公司的资金操作时，是否具备足够的监管介入机制与法律强制力？

房地产经纪人协会、消费者权益组织以及法律专家普遍呼吁，安省政府应重新审视现有房地产监管架构，增加透明度与问责机制，防止“自我监管”沦为“自我保护”。

后续观察：9月30日之后，重建能否开始？

iPro事件虽然表面上已进入法律审计与调查阶段，但本质上，这是一个关于制度公信力的问卷——发往整个安省的房地产行业，也发往所有曾相信监管体系的普通买家与卖家。

9月30日，Dentons的审计报告或将成为安省房产市场的一个“分水岭”。然而，在更多细节未明、责任未清之前，市场的不安仍将持续，而RECO是否能从“失责”走向“负责”，则成为其未来能否重建信任的最大考验。

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