电信巨头Rogers最新宣布：从2026年起，旗下绝大部分员工将被要求每周五天全勤返岗办公。这意味着，加拿大最大的私营雇主之一，正在全面终结疫情以来的远程办公时代。

这一决定迅速引发了社会广泛关注。就在一周前，道明银行也发布了几乎一模一样的返工计划。皇家银行、丰业银行、蒙特利尔银行——这些加拿大经济的支柱性雇主正集体掀起一场“办公室回归潮”。

但这真的是一场“回归”吗？对于越来越多将生活节奏重新建立在“家中工作”基础上的普通打工人而言，这或许更像一场逆流。

“我们已经证明了可以远程高效工作，”住在多伦多郊区的教师Cherie Lamont告诉记者，“强制把我们送回办公室，只是为了满足某种老派管理文化的幻想。”

在疫情期间，无数公司依靠Zoom和Slack维系运转，员工习惯了在厨房边烤面包边回复邮件，也习惯了下班后一杯红酒不必再等一小时通勤。如今，这种生活方式被迅速剥夺，引发的抵触情绪正在发酵成一股看不见的离职潮。

根据Angus Reid最新调查，高达60%的加拿大人希望主要在家办公，近八成更倾向于至少部分远程办公。更令人警觉的是，约四分之一的受访者坦言：如果公司强制返岗，他们宁愿辞职。

“这不只是生活方式的问题。”多伦多都市大学教授Ope Akanbi指出，“这是关于工作权力的重新分配——疫情期间，员工获得了前所未有的自主空间，如今又被收回。”

法律专家指出，雇主并非总有“绝对胜利”的权力。雇佣合同中若明确写有远程条款，单方面取消可能构成“变相解雇”（constructive dismissal），雇主甚至可能因此面临赔偿风险。就算合同未写明，若员工已连续多年远程办公，法院在特定情境下也可能认定这是“默认约定”。

但对于一些人来说，返岗并非只关乎喜好，而是生存代价。居住在Alliston的行政人员Devi Rajkumar，每天需耗费两小时通勤。她告诉记者：“我并不反对与人面对面工作，但把我们拉回办公室前，难道不能考虑哪种安排对员工和组织都更好？”

企业为何要坚持全面返岗？Rogers给出的说法是：团队协作、学习机会、公司文化。但在职场观察人士眼中，这背后也隐藏着不安的高层焦虑。

“传统企业担心控制力的丧失。”一位不愿具名的HR专家表示，“他们习惯了看得见、摸得着的管理模式。”

不可否认，远程办公也有其短板——孤独感、边界模糊、晋升不均。但问题是，加拿大职场是否准备好了真正意义上的“灵活办公”制度设计，而不是“强制归队”？

办公桌已经重新擦亮，但坐回椅子上的人，是否还愿意留在那里？

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