夏日将至，城市正在“刷新”。
6月22日，多伦多市长邹至蕙宣布启动一项历时三个月的**“城市整洁复兴”清洁行动计划**，数百名市政工作人员和学生志愿者将遍布街头、公园与市民共享空间，目标是还市民一个更清洁、更宜人的夏季城市生活。
但这不仅是一次“打扫卫生”的简单行动，它更是一次以数据分析、资源公平和基层自治为导向的城市治理实验。
从街头到算法：清洁资源不再平均分配
根据市府当天发布的新闻稿，约300至400名清洁工将轮番在每周六出动，重点清除街头涂鸦、杂草、人行道与公园积存的垃圾，并对坑洞、车锁环、自行车道等设施进行“微整修”。
更引人关注的是，清洁队伍将优先“主动出击”那些历来缺乏311投诉的低收入和弱势社区。
“我们希望打破‘谁叫得响谁优先’的惯例。”市长邹至蕙在记者会上说，“有些社区因为语言、习惯或文化原因，提出诉求的比例很低——不代表他们的街区就不需要关照。”
这是多伦多市政史上首次在日常服务中公开引入“服务公平优先级”（Service Equity Index）的治理逻辑。
智能垃圾桶上线：数据感应决定调度频率
在繁忙的多伦多市核心区，60多个使用率高的公园将安装逾600个全新垃圾与回收桶。每个垃圾桶都配有一个二维码，市民扫码即可反馈“是否满桶”，触发系统派遣清洁人员清理。
“这是一次公共空间管理的‘物联网试验’。”多伦多基础设施与公共工程局发言人表示，数据将实时进入市府控制中心，“我们希望做到需求导向，而非被动响应。”
无人角落的优先权：市政如何向沉默者倾斜
以往在城市服务分配中，311热线报告量往往成为资源调配依据，然而市政府发现，这种模式长期忽视了部分弱势社区，特别是语言不通、无网路设备或不熟悉程序的新移民。
此次清洁计划特别强调将优先覆盖这些“低诉求高需求”的社区，包括Jane-Finch、Scarborough East等区域。
“我们从数据模型上看到，这些区域比市中心更急需清洁和修缮，但他们提出的请求却最少。”邹至蕙说，“我们要改写这个不公平的逻辑。”
清洁之外，更是市民归属感的试金石
市府还将雇佣30名学生担任“夏季清洁大使”，增加对21个户外泳池的保洁力量。市长办公室表示，年轻人的参与不只是劳动力，更是“社区共同维护公共空间文化的一部分”。
市长在结束发言时说：“一个干净的城市，不只是视觉享受，而是尊重——尊重所有在这里生活的人。”
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