2025年春，加拿大零售业的衰败画卷上，出现了一位试图“逆天改命”的华人身影。华裔亿万富豪、Central Walk投资公司董事长刘伟宏（Weihong Liu），提出了一项雄心勃勃的计划：以每家200万元的价格接手Hudson’s Bay和Saks共28家门店的租约，翻新成她亲自命名的现代化百货“Ruby Liu”。

她希望以家庭娱乐、美食广场和科技互动为核心概念，打造一个“年轻人也愿意来的线下商业空间”。

但不到一个月，这场充满抱负的“重塑加拿大百货梦想”的计划，正遭遇前所未有的现实阻力。

本周四，清盘机构向法院提交的最新文件显示，28家门店中已有23位房东明确拒绝将租约转让给刘的公司。反对者之多、态度之坚决，让这场交易岌岌可危。

刘的投资雄心并非毫无根据。她本人在BC省多个商场已有成功运营经验，其位于Tsawwassen Mills和Woodgrove Centre的娱乐设施广受家庭客群欢迎。然而，这些经验似乎不足以赢得全国性房东的信任。

刘在一次采访中罕见地表达了不满：“有一位来自多伦多的大房东代表在五分钟内就终止了会议，态度非常无礼。” 她暗示，这其中可能掺杂对女性企业家的偏见，甚至是对族裔背景的有色眼光。

尽管Hudson’s Bay已经向法院申请批准交易，但加拿大法律规定，只有在房东严重违约或破产情况下，法院才可能强制转让租约。而与此同时，Hudson’s Bay也在寻找“B计划”：已另有买家对部分门店租约表达兴趣。

此事不仅暴露了零售业正面临的空间利用难题，也折射出一个更深层的问题：在商业格局剧烈重组的当下，加拿大传统商业结构是否真的为外来者、尤其是“非典型”的投资者敞开了大门？

刘伟宏一手打造的新百货帝国，还未开业，便陷入了现实的重重雾霭。她能否逆风翻盘，将Ruby Liu这一品牌推向全国，或将成为未来数月加拿大商业世界的一场标志性博弈。

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