电力再工业化:安省押注核能与能源走廊,描绘后化石时代新工业版图

面对预计将在未来25年内飙升75%的用电需求,安大略省推出一项被称为《世代能源计划》(Powering Ontario’s Growth)的战略蓝图。这份计划不仅是对传统电网模式的重新定义,更是安省在全球能源格局转型下,力图打造“电力再工业化”新引擎的开局之作。

能源与矿产厅长斯蒂芬·莱切(Stephen Lecce)在多语种媒体说明会上明确指出,该计划是一项系统性工程:它整合核能、天然气、氢能、清洁电力与分布式能源,并为基础设施、建筑业、工程和高科技就业注入“稳定且有韧性”的发展预期。

不同于短期刺激方案,这项计划背后的逻辑更接近一种“长周期资本投入模型”——政府通过主导式能源规划,引导市场配置,扶持低碳经济所依赖的能源密集产业,如电动车、绿色制氢和高科技制造业。在达灵顿(Darlington)核电站的新建模块化小型反应堆计划中,预计将投入210亿加元,并带来1.8万个工作岗位,成为安省技术型就业战略的重要支柱。

更值得注意的是,安省不仅在“发电侧”部署,也在“输电与走廊建设”方面释放出全国性的领导信号。作为回应美国近期加征关税的能源独立战略,省府提出要推动“国家能源走廊”,跨越地区利益,整合供应链,并加强与原住民社区的股权合作机制。这种模式兼顾了政治敏感性、经济效率与社会包容,具有一定示范意义。

在此背景下,安省正悄然转型为“后化石时代”的电力中心。莱切坦言,当前安省某些区域的发展瓶颈,已从土地和审批程序,转向能源供应能力:“我们不仅在建房,也在同时建设支持这一切的电力基础。”

而在国际能源市场波动性与供应链再本地化趋势下,安省的能源战略亦被解读为对外部风险的一种“能源对冲”。在美国部分州面临电网老化、气候极端天气频发、电价飞涨的背景下,加拿大中部省份若能实现电力安全与可负担,将成为制造业回流的真正受益者。

从某种意义上说,《世代能源计划》不只是一份能源文件,它也描绘了一个地区如何借助能源转型,为自身经济结构赢得新一轮全球化中的“比较优势”。

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