在埃隆·马斯克的身上,资本主义制度的两极张力正被放大到极致。作为全球最富有的人之一,这位特斯拉CEO去年领取的正式薪酬为“零”——但这并非无偿服务,而是因一项价值数百亿美元的股票奖励正深陷法律泥沼。

这一局面正逼迫特斯拉董事会回答一个看似简单却充满张力的问题:**世界首富应该拿多少钱?**他们面对的并不仅是一份合同草案,而是一场关于公司治理、股东责任、以及企业道德义务的多重考验。
马斯克曾在2018年设定了一套堪称史诗级的绩效奖励方案:12个阶段性目标,绑定股价与营收,理论收益高达560亿美元。然而这一方案被法院裁定“过程失范”,虽两度获得股东投票通过,依旧被认为董事会与马斯克之间的界限“模糊不清”。
如今,董事会考虑重新制定激励机制。摆在他们面前的,是三种截然不同的路径:

第一种方案要求马斯克“归位”——以更高频率出现在特斯拉总部,重新定义其“主业”。这是典型的对赌式薪酬:只有在确保投入与回报成正比的情况下,他才能获得数十亿美元的回报。
第二种方案则主张“去神化”:将马斯克当作一位普通CEO对待,以现金、限制性股票和业绩指标来量身订薪。正如薪酬顾问罗宾·费拉科恩所言:“如果他想多持股份,可以自己买。”
第三种更为激进,是让马斯克加入全员薪酬计划,将CEO与员工薪酬挂钩。这种“平权式”激励逻辑已被Axon公司采纳,其CEO去年1.65亿美元收入来自与员工一致的股权押注公式。
在通胀高企、估值回调、AI投资博弈等多重压力下,特斯拉董事会的这次决策,将远不止一次薪酬谈判那么简单。它牵动着对CEO权力边界的重新定义,也关乎一家公众公司对公平、激励与责任的最终诠释。
当财富已然不是激励的终点,责任或许才是最稀缺的激素。