在食品价格飞涨、通胀未退的2025年，加拿大Costco悄然推出了一套“只对少数人开放”的限时优惠券活动。这些折扣高达31%，覆盖范围从常见杂货到厨房用品，乍看令人振奋，但细读之下，你会发现：如果你只是普通的“金星会员”（Gold Star Member），这些优惠与你无缘。

根据Costco官网（优惠券链接），这批优惠仅适用于年费更高的“行政会员”（Executive Members）。从5月5日至18日，行政会员将陆续收到邮件优惠券，也可选择线上出示或在自助结账台扫描获取折扣。而普通会员若想参与，只能先支付额外的年费进行“身份升级”——这或许正是Costco真正的目标。

一种消费“特权”正在悄然成型

行政会员制度并非新鲜事，年费为120加元，比普通会员高出一倍，但提供2%的年终返现与不定期的专属折扣。此次优惠券的独占，进一步放大了这一“等级待遇”。有消费者在社交平台抱怨：“我已经是付费会员了，现在还要再多交一倍年费才有资格省钱？”

这类制度设计看似“回馈忠实客户”，但实质上是一种商业分层机制：通过设立不同门槛，引导消费分化，刺激部分用户“向上流动”，强化品牌忠诚度。在零售行业学者看来，这属于典型的“精细化会员运营”，是当下通胀压力下零售商吸金的一种手段。

优惠真的值得吗？

Costco声称这次行政会员优惠平均可节省20%-30%，个别商品高达31%。如果你日常采购频繁，确实可能省回一整年升级费。然而也有网友算账指出：“如果我一年消费不到3000加元，那2%的返现和这次优惠加起来都不够回本。”

更有分析指出，此举对Costco而言，是一次“间接涨价”的精明操作：将原本普遍的折扣制度，锁进更高门槛的会员体系中，从而维护表面价格稳定，却提高整体营收结构。

边缘化普通会员？

一些消费者质疑：Costco是否正在悄悄边缘化普通会员？在通胀高企、生活成本不断上升的背景下，给予高消费能力群体更多优惠，可能进一步加剧阶层差异。尤其是低收入家庭，反而在“同样付费入场”的前提下失去议价权。

对此，Costco方面尚未发布声明。但从趋势看，这种“优先照顾高价值客户”的策略，将成为未来大型连锁超市和平台的常态。

结语：优惠不再人人有份

从表面看，这是一场“多花点年费，省更多”的交易；但在更深层面，这反映出一个新零售现实：折扣不再是普惠，而是“身份标志”。

对于消费者来说，是选择继续“金星低调”，还是升级成为“行政精英”？答案或许不仅关乎钱包，更关乎你如何理解“消费公平”。

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