涨价、脱钩与逆势扩张：Aritzia撕开“去中国化”的伤口

当温哥华本土时尚品牌 Aritzia 宣布将在未来几季显著削减对中国工厂的依赖时，或许并未料到这一决定所引发的蝴蝶效应会如此迅速。这个曾因“价格适中”“品质时尚”而俘获北美年轻消费者的加拿大品牌，正在经历一场悄然加速的制造转移。

这场“去中国化”的风暴，背后不仅有一纸高达145%的美国关税政策，更有全球供应链重组的时代洪流。

“我们正在将‘多元化’这个词推向极致。”Aritzia首席执行官Jennifer Wong近日在财报电话会上坦言。她指出，中国仍是公司三大生产基地之一，但在即将到来的秋冬季，公司将把中国的生产比例削减至20%-25%，并在2025年春季进一步降至“中等个位数”。

这意味着，Aritzia正在与过去十余年的制造逻辑做出切割：低成本、高效率的中国工厂正被包括越南、柬埔寨等12个替代国家逐步取代。

然而，代价也随之而来。业内人士指出，转移生产通常伴随着短期成本上升、物流重新配置，以及质量稳定性的初期波动。而在消费者端，最直观的体现就是价格上涨。事实上，不只是Aritzia，包括Groupe Dynamite、Lululemon在内的多个加拿大品牌，均面临类似挑战。德国运动巨头阿迪达斯更是公开警告：新一轮对华关税将不可避免地传导至零售价格。

这场看似以“战略多元”为名义的布局调整，其实掩盖着深深的不确定性。

2024年以来，美国对中国商品的关税政策朝令夕改，已成为加拿大品牌最头痛的外部变量之一。川普重返政治核心，加大对中国的贸易壁垒，其“连坐”政策下，加拿大企业也被迫重新计算成本和风险。Aritzia的困境恰是加拿大企业对中美博弈的缩影：不愿卷入，却难以独善其身。